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兩化融合貫標(biāo)

兩化融合貫標(biāo)

兩化融合貫標(biāo)

概要:
概要:
詳情
        為了貫徹工信部信〔2013〕317號《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》要求,推動信息化和工業(yè)化深度融合是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)四化同步發(fā)展的重大舉措,是走中國特色新型工業(yè)化道路的必然選擇。兩化融合工作推進(jìn)勢在必行。下面簡單介紹一下我們在做兩化融合體系貫標(biāo)的步驟
 
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方法/步驟
第一步:項目啟動
 
1.確定推進(jìn)組織機(jī)構(gòu),任命管理者代表
2.建立溝通機(jī)制、激勵機(jī)制
3.體系貫標(biāo)培訓(xùn)
4.啟動會議
 
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第二步:調(diào)研、評估、診斷
1.了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.業(yè)務(wù)流程/組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀與優(yōu)化需求了解;
3.了解競爭對手情況;
4.了解客戶需求;
5.國內(nèi)外及行業(yè)發(fā)展趨勢分析;
6.兩化融合現(xiàn)狀與能力測評。
 
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第三步:分析與策劃
1.確認(rèn)競爭優(yōu)勢需求;
2.確定兩化融合方針;
3.策劃新型能力;
4.編制和發(fā)布兩化融合中長期規(guī)劃
 
xx
 
第四步:體系建設(shè)
1.策劃編寫框架和文件清單;
2.制定編寫計劃;
3.體系文件的評審與發(fā)布;
4.體系試運(yùn)行;
5.體系文件修訂
 
 
第五步:體系內(nèi)審
1.內(nèi)審員培養(yǎng)認(rèn)證;
2.編寫內(nèi)審檢查表;
3.制定內(nèi)審計劃;
4.內(nèi)審實(shí)施;
5.內(nèi)審分析/報告
 
 
第六步:管理評審
1.管理評審計劃;
2.管理評審實(shí)施;
3.管理評審報告
 
 
第七步:體系認(rèn)證
1.確定認(rèn)證公司;
2.編制申報資料;
3.編制匯報資料;
4.推進(jìn)材料梳理;
5.體系審核
 
 
最后一步:保持改進(jìn)
改進(jìn)不符合項
 
 

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